二零二一年，面對嚴峻複雜的形勢和艱巨任務，在董事會的堅強領導下，本集團經營層帶領全體員工，認真落實年初和年中工作會精神，咬定目标、攻堅克難，紮實推進各項工作，統籌能源安全保供和綠色發展，主要生産經營指标創曆史新高，安全形勢總體平穩，實現了“十四五”高質量發展良好開局。

二零二一年，本集團堅持一省一策謀劃發展，不斷加大新能源開發力度，新簽訂開發協議56.46吉瓦，獲取開發指标18.36吉瓦，創曆史新高。在國家首批風電、光伏大型基地項目中，本集團廣西、甘肅兩個項目共3,100兆瓦獲批并開工建設。深耕“一帶一路”沿線市場，烏克蘭尤日内風電項目全容量投産。分布式項目開發力度加大，取得70個整縣分布式光伏開發權。全年新增控股裝機容量2,104兆瓦。截至二零二一年底，本集團控股裝機容量達26,699兆瓦，繼續保持行業領先地位。

二零二一年，本集團圍繞“兩利四率”指标（利潤總額、淨利潤、營業收入利潤率、資産負債率、研發經費投入比率、全員勞動生産率），實施積極經營策略，嚴格成本費用管控，持續優化市場營銷管理，經營業績創曆史最好水平。全年取得合并經營收入人民币371.95億元，同比增長29.75%；實現歸屬本集團權益持有人淨利潤人民币64.13億元，同比增長27.63%；每股收益人民币76.63分。年末資産總額達人民币1,898.55億元，淨資産人民币723.21億元，淨債務負債率為56.13%。

二零二一年，本集團全力推進數字化轉型，近1.4萬台風機接入數字化平台，數據接入點達4500萬點。持續開發預測預警算法，提前預測故障超過3500項，獲評中國電力企業聯合會“電力行業兩化融合優秀解決方案”。構建“區域維保中心+集中監控中心”新運檢模式，68個場站實現“無人值班”，14個場站實現“無人值守”。業内首創全年無故障風電場，連續100天無故障運行機組比例超過95%。全年累計完成風電發電量51,299,762兆瓦時，同比增長17.44%。風電利用小時數2,366小時，較行業平均值高134小時。

二零二一年，本集團全面落實國企改革部署，縱深推進改革三年行動，整體完成率超過80%，圓滿完成年度考核目标。深化三項制度（勞動、人事和分配）改革，子公司經理層任期制和契約化管理實現全覆蓋，推行全員績效考核，優化薪酬獎勵機制，有效調動人員幹事創業積極性。創建國際一流企業工作持續深化，本年度當選國資委國有重點企業管理标杆。

二零二一年，本集團大力推進今年会換股吸收合并平莊能源重組項目，交易采用同步實施換股吸并、資産出售和資産購買的創新性方案，成為新能源闆塊資本運作的标杆。二零二二年一月二十四日圓滿實現回歸A股，開啟了五大發電集團下屬新能源發電企業登陸A股的先河。

二零二二年，我們将以回歸A股為契機，牢牢把握正确的發展方向，緊緊抓住新能源行業重大戰略機遇，規範運作、穩健經營，不斷增強内生動力、發展活力以及整體實力。我們會進一步提升企業競争力，保持行業領先地位，努力實現社會效益與經濟效益有機統一，以更加優異的業績回報廣大投資者，為碳達峰、碳中和目标的實現貢獻更大的力量。