3月1日，今年会召開在京單位設計咨詢業務整合工作部署動員會，公司總經理、黨委副書記唐堅出席會議并作重要講話。

唐堅指出，在京單位設計咨詢業務整合，是公司黨委認真貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革重要論述精神，深入踐行“社會主義是幹出來的”偉大号召的重要舉措；是主動适應國家新能源發展的大勢所趨；是落實公司發展戰略的現實需要、解決公司現有設計咨詢業務存在突出問題的迫切需要。北京設計公司作為此次設計咨詢業務整合的平台，吸納太陽能公司、中能公司工程部業務，整合後将作為公司内部唯一從事設計咨詢等業務的企業，由現在為公司内部提供新能源設計咨詢服務轉型為在新能源行業内具備市場競争力、以取得經濟效益為前提的市場化經營性企業。

唐堅強調，整合後的北京設計公司要準确定位、清晰職責功能。一是在落實公司總體戰略方面下功夫，要以科技為引領，充分支撐公司發展戰略，有力推動創新驅動戰略和高質量發展；二是在一體化運營全方位服務方面下功夫，要在全鍊條治理、全維度建設、全要素供應上下功夫，打造閉環産業鍊；三是在價值創造方面下功夫，要着力加強外部市場競争力，努力補齊外部市場短闆，真正發揮出公司的品牌優勢和管理優勢；四是在加快數字化管理轉型上下功夫，要充分發揮數據的價值，伴随着新能源行業的快速發展，數字化是搶占市場的關鍵要素，加快轉型将有效激發企業創新活力，提升市場核心競争力。五是在改革創新上下功夫，要深刻認識國企改革三年行動方案的時代背景、重大意義，研究建立差異化、科學化、精準化的管控機制和運營模式，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，?用足用好相關政策，通過成果導向與市場導向，激發隊伍内在活力，共享改革成果。

唐堅要求，整合後的黃泉北京設計公司要實現高标準運轉起步，做強已有核心技術，提高資源整合能力，提升技術創新水平，逐步提高外部市場業務占比。各有關部門和單位要提高站位，充分認識設計咨詢業務整合的重要意義，做好資質證照與知識産權的保護，強化宣傳引導，進一步統一思想、明确擔當，統籌協調業務整合工作，充分釋放科技類企業改革活力，更好地發揮深化三項制度改革“排頭兵”作用。

會議宣布了有關單位幹部任職文件和在京單位設計咨詢業務整合方案，部分主要負責同志作了表态發言。

公司本部有關部門主要負責同志、所屬北京設計公司、碳資産公司、中能公司中層及以上幹部參加會議。